Курс «Модели управления изменениями»
Курс направлен на понимание руководителями процесса изменений и своей роли в этом процессе. В течении курса участники знакомятся с основными принципами и подходами к управлению изменениями, а также получают практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменения в своей компании.
Продолжительность занятий | Стоимость | |
Групповые занятия от 5 человек | 16 ак.ч. | Базовая цена - 8 000 р. |
Мини-группы (до 5 человек) и Индивидуальное обучение |
16 ак.ч. | Индивид. обучение - 15 000 р. |
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:
-
факторы, влияющие на необходимость изменений;
-
цели организационного развития;
-
факторы влияния на процесс преобразований;
-
причины сопротивления изменениям;
-
методы преодоления сопротивлений;
-
стратегии организационных изменений;
-
модель «переходного периода», модель «постепенного наращивания»;
-
модель К.Левина;
-
8 шагов Дж. Коттера;
-
этапы развития по Л. Грейнеру;
-
циклы развития бизнеса Л. Данко;
-
управление переходом У. Бриджеса;
-
5 подходов к управлению изменениями К. Тюрли;
-
программа изменений Р. Бекхарда;
-
4 стадии процесса организационных изменений Р. Липитта
* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.
Про действие скидок и акций узнавайте у наших менеджеров.
Для связи с нами позвоните по указанному телефону или заполните он-лайн заявку