Телефоны в Тольятти:
+7 (8482) 36-16-34
+7 (8482) 61-13-08
Телефон в Самаре:
+7 (937) 990-10-21

distant upravleniepredpriyatiem1

Одно из главных мест в успешной работе любого предприятия занимает управление. Управление предприятием — это постоянное и системное влияние на деятельность его структурных подразделений для обеспечения согласованной работы.  

Управленческие решения нельзя рассматривать как произвольное действие. Правильно выбранная политика, вовремя найденное решение проблемы - зачастую именно такие вещи позволяют обрести место под солнцем.

Именно поэтому крайне важно, чтобы управляющий был подкован во всех вопросах менеджмента и экономики. Пройдя обучение на курсе «Управление предприятием» в Тольятти Вы узнаете главные методы управления, сможете рассчитывать эффективность тех или иных решений, научитесь выделять основные задачи и их последующие решения, освоите принципы работы и принятия решений.

Продолжительность занятий

Стоимость

Групповые занятия от 5 человек

72 ак.ч.

Цена со скидкой 30% - 15 750 р.

Базовая цена                     - 22 500 р.

Мини-группы (до 5 человек) и

Индивидуальное обучение

 

40 ак.ч.

 

 

Индивид. обучение   - 30 000 р.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

 Предпринимательство как деятельность.

  • Закон о предпринимательстве.
  • Виды собственности.
  • Организационно-правовые формы создания предприятия.
  • Документы, необходимые для создания предприятия.
  • Предпринимательство как вид деятельности.

Организация предприятия в современных условиях.

  • Общие принципы организации предприятия.
  • Процесс организации предприятия.
  • Бизнес-план и его составление.

Основы управления предприятием.

  • Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.
  • Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
  • Внутренняя и внешняя среда фирмы.
  • Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы.

Менеджмент предприятия.

  • Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.
  • Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.
  • Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.
  • Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.
  • Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.
  • Управление производством.
  • Практические занятия (практический семинар): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.

Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой.

  • Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.
  • Сегментирование рынка. Позиционирование товара.
  • Маркетинговое исследование.
  • Реклама и рекламная кампания.
  • Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара.

Понятие о стратегическом менеджменте.

  • Стратегия, процесс ее разработки.
  • SWOT- анализ. Управленческий анализ.
  • Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).
  • Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ.

Управление персоналом предприятия.

  • Процесс управления персоналом предприятия.
  • Планирование персонала.
  • Развитие персонала.
  • Методы и стили управления персоналом.
  • Мотивация персонала.
  • Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия.

Современный менеджмент.

  • Системы управления в разных странах.
  • Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

Понятие о финансовом менеджменте.

  • Функции финансового менеджмента.
  • Деятельность финансового менеджера.
  • Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.

Бухгалтерский учет и налогообложение.

  • Синтетический и аналитический учет.
  • Бухгалтерские счета и двойная запись.
  • Бухгалтерский баланс.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.

Управление в условиях кризиса.

  • Понятие кризиса, классификация кризисов.
  • Общие принципы антикризисного управления предприятием.

Управленческий проект.

Экзамен.

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, обучение в тольятти, курсы тольятти, управление предриятием, курсы управляющих, повышение квалификации, подготовка управляющих, дистанционое обучение, дистанционка, куда

Про действие скидок и акций узнавайте у наших менеджеров.

Для связи с нами позвоните по указанному телефону или заполните он-лайн заявку

Записаться на курсы+7 (8482) 36-16-34