Кто он профессиональный менеджер? Каково его место в структуре организации? Прежде всего, менеджер – человек, который обеспечивает достижение целей организации посредством других людей. Его инструменты – планирование и организация деятельности, контроль исполнения и лидирование для мотивации подчиненных. Все успешные менеджеры обладают схожими моделями поведения и системными навыками. Они умеют грамотно организовывать бизнес-процессы, обеспечивать эффективность организационных коммуникаций и разрешение конфликтов, управлять командой и делегировать полномочия, рисковать и нести ответственность.

 УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

• усложнение управления персоналом – потеря единства ценностей;

• классические стили руководства;

• практикум по самоопределению стиля руководства;

• традиционные функции руководителя;

• экономические, административные и социально-психологические методы управления персоналом;

• типы традиционных и современных организационных структур;

• основные вопросы современного руководителя;

• мотивация персонала;

• современные стили управления в зависимости от направленности руководителя, по результату и процессу, по степени свободы объекта управления;

• типология сотрудников М.Дашкиева;

• типология DISC;

• стили лидерства по теории жизненного цикла;

• методология И. Адизеса;

• типы офисных сотрудников Н. Непряхина;

• типы личности по MBTI;

• 5 ошибок руководителей А. Высоцкого;

• управление стрессом – управление собой и персоналом.

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.