Курс повышения квалификации «Лидерство» (16 академических часов) в Тольятти

Цель программы: развитие лидерских компетенций, формирование навыков эффективного управления командой и принятия решений в условиях неопределённости.
Целевая аудитория:
руководители всех уровней;
топ-менеджеры компаний;
предприниматели;
специалисты, планирующие карьерный рост на руководящие позиции;
члены проектных команд с лидерским потенциалом.
Требования к уровню подготовки слушателей: среднее профессиональное или высшее образование.
Форма обучения: очнозаочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации установленного образца, вносится в ФИС ФРДО.
Развивайте лидерские качества за 16 часов! Краткосрочная программа повышения квалификации поможет вам стать эффективным руководителем, научиться управлять командой и принимать взвешенные решения в условиях неопределённости. Подходит для руководителей, предпринимателей и специалистов, нацеленных на карьерный рост.
Что вы получите после обучения:
понимание современных концепций лидерства;
навыки выбора оптимального стиля руководства;
инструменты развития эмоционального интеллекта;
алгоритмы принятия стратегических решений;
методы мотивации и вовлечения команды;
стратегии управления в условиях кризиса.
Ключевые темы курса:
– основы лидерства и его отличия от менеджмента;
– стили лидерства и ситуационное руководство;
– эмоциональный интеллект лидера;
– стратегическое мышление и принятие решений;
– мотивация команды и вовлечённость сотрудников;
– лидерство в период изменений и кризисов.

Преимущества программы:
Краткосрочность: всего 4 дня обучения (16 ак. часов).
Практический фокус: 69 % программы — тренинги, кейсы, ролевые игры и разбор реальных ситуаций.
Гибкий формат: очно-заочное обучение — удобно совмещать с работой.
Актуальность: материалы учитывают современные российские реалии и глобальные тренды в управлении.
Подтверждение квалификации: официальное удостоверение о повышении квалификации.
Перспективы после обучения:
Выпускники смогут:
эффективнее управлять командами любого размера;
мотивировать сотрудников без увеличения бюджета на мотивацию;
успешно проводить организационные изменения;
принимать взвешенные решения в условиях неопределённости;
уверенно действовать в кризисных ситуациях.
Программа особенно актуальна для специалистов из Тольятти, Самарской области, Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода и других крупных городов России, где растёт спрос на квалифицированных лидеров и управленцев.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Тема 1. Основы современного лидерства: концепции и модели
Отличия лидерства от менеджмента.
Эволюция теорий лидерства.
Ключевые качества современного лидера.
Лидерство и корпоративная культура.
Тема 2. Стили лидерства и их эффективность в разных ситуациях
Авторитарный, демократический, либеральный стили.
Ситуационное лидерство (модель Херси-Бланшара).
Трансформационное и транзакционное лидерство.
Выбор стиля в зависимости от зрелости команды.
Тема 3. Эмоциональный интеллект и лидерство
Компоненты эмоционального интеллекта (по Д. Гоулману).
Самосознание и саморегуляция лидера.
Эмпатия и социальные навыки.
Практические упражнения по развитию EQ.
Тема 4. Принятие решений и стратегическое мышление лидера
Алгоритмы принятия решений.
Методы анализа ситуации (SWOT, PEST).
Работа с неопределённостью и рисками.
Развитие стратегического мышления.
Тема 5. Мотивация команды и управление вовлечённостью
Теории мотивации (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд).
Материальная и нематериальная мотивация.
Создание системы вовлечённости.
Обратная связь как инструмент мотивации.
Тема 6. Лидерство в условиях изменений и кризисов
Управление изменениями (модель Коттера).
Антикризисные стратегии лидера.
Коммуникация в период нестабильности.
Поддержка команды в стрессовых ситуациях.
Итоговая аттестация