Одно из главных мест в успешной работе любого предприятия занимает управление. Управление предприятием — это постоянное и системное влияние на деятельность его структурных подразделений для обеспечения согласованной работы.

Управленческие решения нельзя рассматривать как произвольное действие. Правильно выбранная политика, вовремя найденное решение проблемы - зачастую именно такие вещи позволяют обрести место под солнцем.

Именно поэтому крайне важно, чтобы управляющий был подкован во всех вопросах менеджмента и экономики. Пройдя обучение на курсе «Управление предприятием» в Тольятти Вы узнаете главные методы управления, сможете рассчитывать эффективность тех или иных решений, научитесь выделять основные задачи и их последующие решения, освоите принципы работы и принятия решений.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

 Предпринимательство как деятельность.

• Закон о предпринимательстве.

• Виды собственности.

• Организационно-правовые формы создания предприятия.

• Документы, необходимые для создания предприятия.

• Предпринимательство как вид деятельности.

Организация предприятия в современных условиях.

• Общие принципы организации предприятия.

• Процесс организации предприятия.

• Бизнес-план и его составление.

Основы управления предприятием.

• Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.

• Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.

• Внутренняя и внешняя среда фирмы.

• Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы.

Менеджмент предприятия.

• Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.

• Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.

• Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.

• Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.

• Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.

• Управление производством.

• Практические занятия (практический семинар): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.

Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой.

• Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.

• Сегментирование рынка. Позиционирование товара.

• Маркетинговое исследование.

• Реклама и рекламная кампания.

• Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара.

Понятие о стратегическом менеджменте.

• Стратегия, процесс ее разработки.

• SWOT- анализ. Управленческий анализ.

• Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).

• Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ.

Управление персоналом предприятия.

• Процесс управления персоналом предприятия.

• Планирование персонала.

• Развитие персонала.

• Методы и стили управления персоналом.

• Мотивация персонала.

• Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия.

Современный менеджмент.

• Системы управления в разных странах.

• Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

Понятие о финансовом менеджменте.

• Функции финансового менеджмента.

• Деятельность финансового менеджера.

• Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.

Бухгалтерский учет и налогообложение.

• Синтетический и аналитический учет.

• Бухгалтерские счета и двойная запись.

• Бухгалтерский баланс.

• Отчет о прибылях и убытках.

• Отчет о движении денежных средств.

• Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.

Управление в условиях кризиса.

• Понятие кризиса, классификация кризисов.

• Общие принципы антикризисного управления предприятием.

Управленческий проект.

Экзамен.

* Общее количество часов, из них 40 ак. часов аудиторных и 32 ак. часа с приминением дистанционных технологий.

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, обучение в тольятти, курсы тольятти, управление предриятием, курсы управляющих, повышение квалификации, подготовка управляющих, дистанционое обучение, дистанционка, куда