Программа повышения квалификации «Эффективная команда: риски и иллюзии» (16 академических часов) в Тольятти
Освойте современные подходы к формированию и управлению эффективными командами за 16 часов! Программа поможет руководителям и HR-специалистам выявить скрытые риски и преодолеть иллюзии, мешающие достижению командных целей.
Что вы получите после обучения:
понимание принципов формирования эффективной команды;
навыки диагностики состояния команды;
умение распознавать и преодолевать командные барьеры;
методы управления рисками в командной работе;
стратегии развития и укрепления командного духа;
практические инструменты командообразования.
Ключевые темы курса:
– основы формирования эффективной команды;
– идентификация и управление рисками;
– распознавание и преодоление иллюзий;
– методы преодоления командных барьеров;
– стратегии развития командного духа;
– диагностика состояния команды;
– практические инструменты командообразования.
Преимущества программы:
Краткосрочность: всего 4 дня обучения (16 ак. часов).
Практический фокус: 70 % программы — разбор кейсов, тренинги и практические занятия.
Гибкий формат: очно-заочное обучение .
Актуальность: материалы учитывают современные тенденции и российский опыт.
Подтверждение квалификации: официальное удостоверение
Цель программы: формирование компетенций по созданию и управлению эффективными командами, выявлению скрытых рисков и преодолению иллюзий, мешающих достижению командных целей.
Целевая аудитория:
руководители отделов и подразделений;
HR-специалисты;
менеджеры проектов;
командные лидеры;
специалисты по организационному развитию;
собственники бизнеса.
Требования к уровню подготовки слушателей: среднее профессиональное или высшее образование, опыт работы в команде от 1 года.
Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Тема 1. Основы формирования эффективной команды
Принципы формирования команды.
Этапы развития команды.
Роли и ответственность участников.
Тема 2. Риски в командной работе: идентификация и управление
Виды рисков в командной работе.
Методы идентификации и оценки рисков.
Стратегии управления рисками.
Тема 3. Иллюзии в командообразовании: как их распознать
Типичные иллюзии и их влияние на команду.
Признаки возникновения иллюзий.
Методы выявления и преодоления иллюзий.
Тема 4. Методы преодоления командных барьеров
Барьеры в командной работе и их причины.
Техники преодоления барьеров.
Практические инструменты.
Тема 5. Стратегии развития и укрепления командного духа
Программы командообразования.
Методы мотивации и вовлечения.
Создание позитивной атмосферы.
Тема 6. Диагностика состояния команды: инструменты и методы
Методы оценки эффективности команды.
Ключевые показатели (KPI).
Инструменты мониторинга.
Тема 7. Практикум по построению эффективной команды
Разработка плана формирования команды.
Моделирование ситуаций.
Отработка практических навыков.
Итоговая аттестация
Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации установленного образца, вносится в ФИС ФРДО.
