Чтобы мысли об организации предстоящего отпуска не отравляли прелесть его ожидания, существует особая профессия — менеджер по туризму.

Курс «Туристический менеджмент» в Тольятти поможет Вам не только приобрести новую, интересную профессию, но и даст возможность попутешествовать, познакомиться с новыми людьми.

Вы приобретете новые знания и новых друзей, пройдя курс обучения туристическому менеджменту. Занятия проводят опытные в сфере международного туризма преподаватели. Вы узнаете все тонкости данной профессии, вам покажут и расскажут обо всех «подводных камнях» вашей специальности на реальных примерах действующих в данный момент туристических агентств.

Курсы туризма помогут вам в реальных непредвиденных ситуациях принять правильное и быстрое решение. Интересные уроки – гарантированы. Добро пожаловать!

По окончании обучения выпускники курсов менеджмента получают свидетельство установленного образца.

 УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

Правовые аспекты туристического бизнеса.

• Нормативная база по обеспечению системы качества обслуживания в туристическом бизнесе. Закон "О защите прав потребителей". Федеральный закон "Об основах туристической деятельности в Российской Федерации". Другие нормативные акты, правила, рекомендации.

• Основная терминология рынка туристических услуг.

• Органы государственного управления туризмом.

Система и структура управления туризмом.

• Туристическое предложение.

• Система управления туризмом.

• Туристические регионы, организации и предприятия.

• Структура управления туризмом.

• Практические занятия (семинар): разработка туристического продукта.

Стратегический менеджмент в туризме.

• "Тихая" революция в философии управления туризмом.

• Повышение доходности и источники прибыли в туризме.

• Управление жизненным циклом туристического продукта.

• Управление инновациями.

• Цели, задачи и миссия туристической организации.

• Перспективный анализ потенциальной туристической организации. SWOT-анализ турфирмы. Управленческий анализ турфирмы.

• Внедрение стратегии и управление ею.

• Практическое занятие: разработка миссии и стратегических целей в турфирме, SWOT- анализ турфирмы, управленческий анализ турфирмы, разработка стратегии управления турфирмой.

Разнообразие туристических программ.

• Туры за рубеж. Экскурсионные маршруты. Туры на отдых. Комбинированные поездки.

• Автобусные туры. Круизы (морские, речные). Зимние туры. Туры для школьников.

• Бизнес-туры: шоп-туры, образовательные туры, индивидуальные поездки (специальные программы).

• Въездной туризм. Особенности приема и обслуживания иностранных туристов в РФ (основные маршруты, деловой туризм).

• Внутренний туризм.

Взаимоотношения с клиентом.

• Договор на туристическое обслуживание.

• Пакет документов. Туристическая путевка.

• Содержание договора с клиентом. Ваучер.

• Обязательные и дополнительные услуги.

• Штрафные санкции.

• Взаимоотношения с клиентом.

• Профессионализм, нравственные и психологические аспекты общения.

• Информированность, право выбора.

• Рассмотрение претензий, замечаний и жалоб.

• Защита прав туриста и интересов фирмы.

• Медицинская страховка. Другие виды страхования.

Качество обслуживания и безопасность услуг.

• Безопасность жизни, здоровья, окружающей среды; сохранность имущества.

• Безопасность процесса выполнения туристических услуг (плановых и дополнительных).

• Система качества услуг. Социологические исследования.

• Формы и методы контроля, контрольные органы.

• Ответственность туриста за соблюдение законов страны пребывания, правил и обычаев. Учёт специфики конкретной страны.

Сопутствующие туристические мероприятия.

• Гостиничный сервис.

• Классификация предприятий, предоставляющих услуги по размещению.

• Технологическая схема обслуживания туристов в гостинице.

• Правила предоставления гостиничных услуг (заказанных и дополнительных).

• Режим и безопасность.

• Ответственность сторон по договору (жалобы, претензии).

• Организация питания.

• Технология и организация питания туристов. Виды питания.

• Требования к качеству и безопасности питания.

• Ответственность сторон по договору (жалобы, претензии).

• Транспортное обслуживание туристов.

• Классификация транспортных путешествий и транспортных средств (авиа, ж/д, автобусы).

• Порядок бронирования билетов. Чартерные перевозки.

• Трансферы. Встречи - проводы туристов.

• Безопасность при транспортных путешествиях.

• Экскурсионное обслуживание туристов.

• Виды экскурсий.

• Технология подготовки и организации экскурсий (плановых и дополнительных).

• Правила безопасности при проведении экскурсий.

• Качество экскурсий (учет клиентуры, содержание, доходчивость и пр.).

• Роль экскурсовода, руководителя группы. Рассмотрение претензий.

Паспортно-визовые вопросы.

• Общезаграничный паспорт (ОЗП).

• Порядок оформления, важные "детали".

• Ответственность за доверенность ОЗП фирмы и клиента.

• Порядок оформления и получения выездных виз. Шенгенская виза. Безвизовый или упрощенный въезд в страну.

• Таможенный контроль при въезде и выезде.

• Таможенные формальности (особенности стран).

• Льготные режимы.

• Провоз багажа, доставка грузов по "карго".

• Таможенные запреты. Санитарно-эпидемиологический контроль.

Конкурентоспособность туристической фирмы.

• Подготовка турпродукта к реализации.

• Ценообразование, калькуляция туруслуг. Рентабельность и прибыль.

• Вопросы налогообложения.

• Налоговое планирование на турфирме.

Порядок образования туристической фирмы.

• Разработка учредительных документов. Регистрация фирмы. Устав фирмы.

• Лицензирование видов деятельности.

• Сертификация турпродукта.

• Порядок ликвидации туристических фирм.

Кадровое обеспечение туристическо-экскурсионного обслуживания.

• Гражданско-правовые отношения. Кодекс законов о труде РФ.

• Права и обязанности сотрудников. Правила внутреннего распорядка.

• Организация технологического процесса работы турфирмы. Делопроизводство.

• Отчетность перед вышестоящими органами (налоговой инспекцией, другими государственными службами).

• Управление комплектованием и развитием кадров турфирме.

• Теории мотивации и мотивационная структура турфирмы.

• Социально-психологические основы управления турфирмой.

• Система управления персоналом турфирмы.

• Понятие конфликта. Классификация конфликтов. Поведение личности и руководителя в конфликте.

• Методы и стили управления. Личность руководителя.

• Практические занятия (семинар-тренинг): отработка поведения в различных конфликтах, проведение собеседования, определение мотивационной структуры турфирмы.

Особенности управления туристическим бизнесом.

• Организационно-функциональные основы управления турфирмами.

• Особенности управленческого цикла в турфирме.

• Постановка целей в турфирме.

• Принятие решений в турфирме.

• Планирование и контроль в турфирме.

• Практические занятия: постановка целей, планирование при помощи диаграммы Ганта, принятие решений.

Маркетинговые исследования в туризме.

• Понятие маркетинга и маркетингового исследования. Этапы проведения маркетингового исследования.

• Маркетинговые коммуникации в туризме. Основные элементы маркетинговых коммуникаций.

• Принятие маркетинговых решений в условиях нестабильности туристического рынка.

• Практические занятия: разработка плана маркетинга, проведение маркетингового исследования, разработка плана рекламной кампании, определение бюджета рекламной кампании.

Менеджмент регионального туризма.

• Основные понятия и методологическая база регионального туризма.

• Понятие туристического региона.

• Организационные структуры регионального туризма, их функции.

• Этапы решения организационных задач регионального менеджмента.

Деловая игра - продажа турпродукта потенциальному клиенту.

Зачёт (собеседование).

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, курсы туризма, курсы туристического менеджмента, курсы туроператора, курсы тольятти, обучение, дистанционное обуение, дистанционка, Курсы менеджмента, Логистический менеджмент(Логистика), Пиар-менеджмент, Туристический менеджмент, Таможенный менеджмент, обучение, в Тольятти, куда пойти учиться, дистанционно, дистанционное обучение, дистанционка, курсы тольятти, обучение,

На настоящей момент таможенного брокера можно по праву отнести к одной из наиболее востребованных профессий на трудовом рынке. Ни одна, даже очень маленькая, международная грузоперевозка или внешнеэкономическая поставка, будь то экспорт или импорт, не обходится сегодня без прохождения такой обязательной процедуры, как оформление необходимого пакета документов на таможне. Поэтому таможенные услуги весьма популярны, а одной из самых солидных и высокооплачиваемых на рынке труда является профессия таможенного брокера.

Для того чтобы осуществлять подобные действия, с легкостью разбираясь в бюрократических аспектах, необходимо пройти обучение на специальных курсах. Курс «Таможенный менеджмент» в Тольятти поможет Вам получить привлекательную и хорошо оплачиваемую профессию и стать квалифицированным специалистом.

 УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

Контракт на внешнеэкономическую деятельность (ВЭД).

• Преамбула.

• Предмет Контракта.

• Условия поставки. Инкотермс - 2000.

• Условия платежа.

• Документационное обеспечение.

• Гарантии.

• Упаковка и тара.

• Арбитраж.

• Форс-мажор.

• Прочие (непредвиденные) условия.

• Пролонгация, протокол разногласий, дополнения.

• Реквизиты и подписи.

Учредительные документы предприятия, занимающегося ВЭД.

• Устав, положение, учредительный договор.

• Регистрационное свидетельство.

• Справка Государственного комитета статистики РФ.

• Карта поставки на налоговый учет, информационное письмо.

• Баланс предприятия при первичной регистрации.

• Документ о форме собственности на офисные или производственные помещения (договор аренды или свидетельство о собственности).

• Справка(ки) банка(ов) о рублевом(вых) счетах предприятия.

• Справка(ки) банка(ов) о валютном(ных) счетах предприятия.

• Справка банка о счете формы «Т». Примечание.

• Заявление на регистрацию.

• Контракт.

• Документы на физических лиц.

• Разрешение (лицензия) на специальную деятельность.

• Форма документов при подаче их в таможенные службы.

Документы на груз.

• Контракт. Форма подачи в таможню. Заверенный перевод.

• Счет-фактура (инвойс). Содержание, валюта, сроки, состав цены.

• Паспорт сделки.

• Платежные документы по контракту.

• Платежные документы на таможенные платежи.

• Спецификации.

• Сертификаты и другие документы в соответствии с мерами нетарифного регулирования.

• Товарно-сопроводительные документы.

• Товарно-транспортные документы.

• Упаковочные листы.

Сертификаты и случаи их применения.

• Понятие сертификации. История происхождения.

• Форма «А».

• Форма СТ-1.

• Соответствия нормам безопасности.

• Одобрение типа транспортного средства.

• Случаи отсутствия сертификата.

• Сертификат качества.

• Гигиенический, санитарный сертификат.

• Карантинный сертификат.

• Фитоконтроль.

• Сертификат радиационной безопасности.

• Специальные сертификаты Министерства внутренних дел РФ, Министерства обороны РФ, Министерства связи РФ, Государственного городского технического надзора.

Таможенные платежи.

• Понятий таможенной стоимости товаров, нормативные документы.

• Таможенная стоимость – основа налогообложения при расчете таможенных платежей.

• Шесть методов определения таможенной стоимости, их характеристика и примечание.

• Порядок определения таможенной стоимости вывозимых товаров.

• Корректировка таможенной стоимости товаров (процедура выпуска товаров под обеспечения уплаты таможенного платежа).

Основные понятия и термины, применяемые в правилах таможенного оформления.

Подробное рассмотрение и изучение значений основных терминов и понятий, применяемых в таможенном деле.

Товарная номенклатура ВЭД (ТН ВЭД).

• Классификация товаров с применением ТН ВЭД.

• Основные правила интерпретации.

• Таможенные режимы.

Изучение «Инструкции по заполнению ГТД».

• Заполнение граф ГТД с 1 по 20.

• Заполнение граф ГТД с 21 по 54.

Практическое занятие по применению ТН ВЭД РФ.

Работа с компьютерными таможенными программами.

• Практическое заполнение грузовой таможенной декларации в режиме «выпуск для внутреннего потребления» с практическим применением «Инструкции по оформлению ГТД».

• Практическое заполнение грузовой таможенной декларации в режиме «экспорт» с практическим применением «Инструкции по оформлению ГТД».

Зачет ( собеседование ).

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, курсы таможенного менеджмента, обучение таможенных брокеров, курсы тольятти, дистанционное обучение, дистанционка, курсы в тольятти, курсы пиар менеджмента, курсы PR, курсы рекламы, обучение рекламе, дистанционное обучение, дистанционка, курсы тольятти, Курсы менеджмента, Логистический менеджмент(Логистика), Пиар-менеджмент, Туристический менеджмент, Таможенный менеджмент, обучение, в Тольятти, куда пойти учиться, дистанционно, дистанционное обучение, дистанционка, курсы тольятти, обучение,

Для любой фирмы правильно построенная рекламная акция и PR компания составляет 90% успеха. Именно от успешной рекламы и PR зависит, будет ли компания процветать или утонет в конкуренции. А занимается рекламой и PR менеджер по рекламе. Только грамотный менеджер способен провести успешную рекламу своей компании. Вот именно такими менеджерами по рекламе и PR вам поможет стать наш Курс «PR менеджмент»  в Тольятти.

 Сейчас очень важное место занимают общественные связи и реклама. Специальность «Менеджер по рекламе и PR» — это одна из самых высокооплачиваемых и интересных специальностей последнего десятилетия.

 Для достижения успеха необходимо быть специалистом в различных областях научного знания. Это психология межличностных отношений, организация управленческой деятельности, оценка эффективности принимаемых решений, формирование механизма мотивации достижения успеха, а также особенности взаимодействия сознательных и подсознательных компонентов психики. Это и многое другое предлагает программа обучения «PR менеджмент».

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

Основы коммуникации в связях с общественностью.

• Определение коммуникации.

• Источники коммуникации.

• Цель коммуникации.

• Простейшая модель коммуникации. Кодирование/декодирование сообщения.

• Главные компоненты коммуникации: содержание сообщения (послания), средство (канал) передачи сообщения (СМИ и естественная коммуникация), личность или источник.

Воздействие средств коммуникации на процесс становления и развития «public relations».

• Определение понятий «public relations» и «средства коммуникации».

• Различия между терминами СМК и СМИ.

• Особенности использования различных видов коммуникации в СО: сильные и слабые стороны использования каждого вида средств коммуникаций в ПР-кампаниях.

• Электронные СМИ: телевидение (стандартное классическое, кабельное, спутниковое, ТВЧ), радио (эфирное, кабельное, через Интернет), видео носители, компьютеры, компьютерные сети и банки информации. Использование «интернет» в «public relations». Корпоративные «Web-site». Интранет и экстранет.

• Технические СМИ - печать, (газеты, журналы), информационные агентства, информационные ПР-сети, полиграфия и книгоиздательское дело, телефон и сотовая связь, телеграф, факсимильная и пейджинговая связь, кинематограф.

• Понятие «база данных целевых СМИ».

• Критерии отбора и оценки эффективности использования средств коммуникации для различных ПР-мероприятий и программ.

• Виды и специализация СМИ.

• Рейтинги СМИ.

• Понятие коммуникационный (масс медиа) аудит.

• Стратегия и тактика взаимоотношений с местными, региональными, центральными и международными СМИ.

• Специфика использования различных видов СК в ПР-поддержке деятельности государственных учреждений и организаций, коммерческих структур, общественно-политических организаций и объединений.

Концепция взаимодействия с целевой и ключевой аудиториями общественности с помощью средств коммуникации.

• Определение целевой и ключевой аудиторий.

• Виды и категории целевых аудиторий.

• Аудитория внутренняя и аудитория внешняя.

• Характеристика и специфика журналистов как ключевой аудитории.

• Определение понятий «лидеры общественного мнения» и группы интересов.

• Определение понятий: экономическое (бизнес) сообщество, финансовое сообщество, политическая среда, социально-культурная среда, клерикальная среда, профессиональная среда, экологическая среда.

• Различие понятий «business communications», «public relations», «public affairs».

Практика использования средств коммуникации в связях с общественностью.

• Основные этапы эволюции взаимоотношений со СМИ.

• Сходство и различие понятий «общественно значимая информация» и «новостийный повод».

• Функции и задачи ПР-специалиста в работе со средствами массовой информации (Media relations).

• Различия и сходства в работе ПР-специалиста и пресс-секретаря.

• Виды рабочих ПР-документов, используемых в работе со СМИ, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования.

• Оперативные рабочие информационные документы: пресс-релиз (анонсирующий, промежуточный, итоговый, корпоративный, hard copy/soft copy), информационная справка (бэкграунд), пресс-кит, заявление для печати, интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное), информационный бюллетень (newsletter), квартальный информационно-аналитический отчет, заявка клиента на ПР-услуги (PR-brief), биографическая справка, пресс-досье, пресс - клиппинг, аналитическая справка, статья опровержение, «красная папка кризисного реагирования («Red forlder»)», приглашение на ПР-мероприятие, распечатка баз данных целевых СМИ и аудиторий, сценарий ПР-мероприятия, анкеты и опросные листы, фотоподборки и фоторепортажи.

• Имиджевые корпоративные документы: презентационный буклет, корпоративная (фирменная) многотиражная газета, буклет «Профиль фирмы», Годовой отчет, Письмо к акционерам, история (летопись) фирмы, биография высшего руководства, слайдовый видеофильм или компьютерная презентация, портфолио.

• Особенности использования средств коммуникаций в ПР-мероприятиях.

Отношения со средствами массовой информации («Media relations»).

• Пресс-конференция и брифинги.

• Пресс-туры.

• Тематические семинары.

• Тематические пресс-завтраки и «круглые столы».

• Тренинги на эффективные взаимоотношения со СМИ.

• Мониторинг и анализ тематических материалов в СМИ.

• Информационные кампании в СМИ.

• Конкурсы среди журналистов.

• Совместные акции со СМИ на эксклюзивной основе.

• Открытие и ведение специализированных рубрик в СМИ.

• Создание и обновление баз данных целевых СМИ.

Специальные и promotion PR-мероприятия.

• Презентации.

• Выставки и ярмарки.

• Фестивали, конкурсы, викторины, соревнования, лотереи.

• Профессиональные семинары и «work-shops».

• Научные форумы и симпозиумы.

• Спонсорские и благотворительные акции.

• Сэмилинги (sampling).

• Дегустации и тесты продукции.

• Организация и управление работой «горячих линий» для потребителей.

• Интерактивное голосование. Прямая почтовая рассылка. Массовые культурно-развлекательные программы.

Корпоративные «public relations»: управление репутацией.

• Создание и укрепление деловой репутации.

• Организация и руководство работой «горячей линии» для персонала.

• Организация и проведение годовых собраний акционеров.

• Празднование годовщин, юбилеев и «круглых» дат.

• Организация и проведение «дней открытых дверей» и визитов на предприятия.

• Производство корпоративных видео и телефильмов.

• Тренинг персонала на представительскую функцию. Конференции дилеров и дистрибьюторов.

Связи с общественностью в области финансов.

• Годовые собрания акционеров.

• Специализированные тематические семинары и конференции.

• «Деловые завтраки» и «круглые столы».

• Тематические семинары для пресс-секретарей финансового сообщества.

• Информационные кампании и ведение рубрик в финансовых СМИ.

Связи с общественностью в области политики.

• Разработка и реализация стратегии и тактики предвыборных кампаний.

• Лоббирование.

• Встречи с избирателями и составление речей.

• Организация и проведение политических дебатов.

• Создание и укрепление позитивной репутации.

• Работа с лидерами общественного мнения.

• Сборы подписей.

• Развитие связей с правительственными структурами и органами местного самоуправления.

Управление кризисными и проблемными ситуациями.

• Разработка программ реагирования на кризис (продукт/услуга - производство - репутация руководителя - имидж корпорации).

• Природные катаклизмы. Стихийные бедствия.

• Тренинг команды кризисного реагирования.

Международные «public relations».

• Разработка и реализация проектов по связям с общественностью в зарубежных странах.

• Установление и развитие связей с международным профессиональным PR-сообществом.

Зачет (собеседование).

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, курсы пиар менеджмента, курсы PR, курсы рекламы, обучение рекламе, дистанционное обучение, дистанционка, курсы тольятти, Курсы менеджмента, Логистический менеджмент(Логистика), Пиар-менеджмент, Туристический менеджмент, Таможенный менеджмент, обучение, в Тольятти, куда пойти учиться, дистанционно, дистанционное обучение, дистанционка, курсы тольятти, обучение,

Одно из главных мест в успешной работе любого предприятия занимает управление. Управление предприятием — это постоянное и системное влияние на деятельность его структурных подразделений для обеспечения согласованной работы.

Управленческие решения нельзя рассматривать как произвольное действие. Правильно выбранная политика, вовремя найденное решение проблемы - зачастую именно такие вещи позволяют обрести место под солнцем.

Именно поэтому крайне важно, чтобы управляющий был подкован во всех вопросах менеджмента и экономики. Пройдя обучение на курсе «Управление предприятием» в Тольятти Вы узнаете главные методы управления, сможете рассчитывать эффективность тех или иных решений, научитесь выделять основные задачи и их последующие решения, освоите принципы работы и принятия решений.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА:

 Предпринимательство как деятельность.

• Закон о предпринимательстве.

• Виды собственности.

• Организационно-правовые формы создания предприятия.

• Документы, необходимые для создания предприятия.

• Предпринимательство как вид деятельности.

Организация предприятия в современных условиях.

• Общие принципы организации предприятия.

• Процесс организации предприятия.

• Бизнес-план и его составление.

Основы управления предприятием.

• Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.

• Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.

• Внутренняя и внешняя среда фирмы.

• Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы.

Менеджмент предприятия.

• Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.

• Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.

• Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.

• Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.

• Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.

• Управление производством.

• Практические занятия (практический семинар): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.

Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой.

• Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.

• Сегментирование рынка. Позиционирование товара.

• Маркетинговое исследование.

• Реклама и рекламная кампания.

• Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара.

Понятие о стратегическом менеджменте.

• Стратегия, процесс ее разработки.

• SWOT- анализ. Управленческий анализ.

• Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).

• Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ.

Управление персоналом предприятия.

• Процесс управления персоналом предприятия.

• Планирование персонала.

• Развитие персонала.

• Методы и стили управления персоналом.

• Мотивация персонала.

• Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия.

Современный менеджмент.

• Системы управления в разных странах.

• Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

Понятие о финансовом менеджменте.

• Функции финансового менеджмента.

• Деятельность финансового менеджера.

• Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.

Бухгалтерский учет и налогообложение.

• Синтетический и аналитический учет.

• Бухгалтерские счета и двойная запись.

• Бухгалтерский баланс.

• Отчет о прибылях и убытках.

• Отчет о движении денежных средств.

• Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.

Управление в условиях кризиса.

• Понятие кризиса, классификация кризисов.

• Общие принципы антикризисного управления предприятием.

Управленческий проект.

Экзамен.

* Общее количество часов, из них 40 ак. часов аудиторных и 32 ак. часа с приминением дистанционных технологий.

* Учебный центр оставляет за собой право частично изменять/модернизировать программу курса ввиду последних тенденций в развитии данного направления (выхода новых программ, совершенствование методик обучения и тд). Для получения дополнительной информации обращайтесь к нашим менеджерам.

курсы в тольятти, обучение в тольятти, курсы тольятти, управление предриятием, курсы управляющих, повышение квалификации, подготовка управляющих, дистанционое обучение, дистанционка, куда